001 — vision

Nous posons les questions qui dérangent.

Une campagne ne corrigera jamais un mauvais positionnement. Un calendrier d'actions rempli ne constitue pas une stratégie. Et le marketing de complaisance donne souvent l’impression d’avancer, alors qu’il masque les décisions qui comptent vraiment.

Nous remettons les certitudes à l’épreuve, clarifions les priorités et concevons des stratégies en marketing, communication et croissance qui survivent au contact de la réalité, pas seulement aux salles de réunion.

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002 — EXPERTISES

Nos interventions

Nous intervenons là où les décisions ont le plus d’impact.

Clarté stratégique

Transformer une vision en une feuille de route claire, concrète et mesurable.

Positionnement

Définir une proposition de valeur distinctive qui attire les bons clients et crée un avantage durable.

Croissance

Identifier les axes les plus porteurs et construire un chemin crédible vers une croissance pérenne.

Structure

Structurer les équipes, les processus et le quotidien pour transformer les ambitions en résultats.

Direction marketing

Intégrer un leader marketing expérimenté pour piloter vos initiatives stratégiques.

Intelligence

Transformer les données, les marchés et les insights en décisions plus éclairées.

Fractionnelle

003 — angles morts

Et si le problème n’était pas le manque d’efforts ?

Vous travaillez plus fort que jamais. Pourtant, la croissance demeure imprévisible. Les décisions se multiplient, les processus s’alourdissent et la concurrence ne vous attend pas.

Vous travaillez plus fort que jamais. Pourtant, la croissance demeure imprévisible. Les processus s’alourdissent et la concurrence ne vous attend pas.

Une stratégie floue qui laisse des bénéfices sur la table.

Une structure qui gruge votre temps et votre rentabilité.

Des décisions aux conséquences coûteuses.

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004 — MÉTHODE

Explorer

Explorer → Clarifier → Arbitrer → Déployer

↓

Clarifier

↓

Arbitrer

↓

Déployer

Nous ne commençons jamais par produire.
Nous commençons par comprendre.

Le marché.

Les clients.

Les contraintes.

Les capacités de l'entreprise.

Les scénarios possibles.

Parce qu'une bonne stratégie ne cherche pas seulement à séduire. Elle doit pouvoir être défendue, financée et exécutée.

005 — le studio

L'indépendance comme modèle

Nous bâtissons l’équipe autour de votre stratégie. Pas l’inverse.

C’est cette conviction qui a donné naissance à mille et un. Un studio stratégique décentralisé.

Nous bâtissons l’équipe autour de votre stratégie. Pas l’inverse.

C’est cette conviction qui a donné naissance à mille et un. Un studio stratégique décentralisé.

Nous bâtissons l’équipe autour de votre stratégie.
Pas l’inverse.

C’est cette conviction qui a donné naissance à mille et un. Un studio stratégique décentralisé.

UN STUDIO SIGNÉ

MARC-ANDRÉ GIRARD

« Après des années à piloter le marketing d’entreprises, ici comme ailleurs, j’ai choisi de revenir au Saguenay pour fonder mille et un. Le studio que j’aurais aimé engager lorsque j’étais de l’autre côté de la table. »